Nachhaltigkeits-Beratung
Ihr Weg zur erfolgreichen Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitsberatung hilft, damit wirtschaftlich verantwortliche Unternehmensführung wirken kann. Für diese Wirkung braucht es eine stabile strategische Verankerung und eine effektive operative Umsetzung in der Organisation.
Eine klare Vision, anspruchsvolle und erreichbare Ziele sowie umsetzbare Maßnahmen sind die treibende Kraft für abgestimmtes, gemeinsames Handeln.
Wir unterstützen Sie bei der fachlichen und prozessualen Ausgestaltung der damit verbundenen Aufgaben – etwa bei der Erarbeitung und Umsetzung von CSR-Strategien, der Konzeption eines CSR-Reportings oder der Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen.
Kurz gesagt: Wir beraten und begleiten Sie bei der Etablierung einer zukunftsfähigen Führungs- und Unternehmenskultur.
Die Ausrichtung von Unternehmen auf Nachhaltigkeit wird zunehmend Teil der Agenda von CFOs und kaufmännischer Geschäftsführungen.
Finanzorganisationen von Unternehmen sind vielfach für deren Umsetzung mitverantwortlich. Das trifft z.B. auf die externe Berichterstattung über Nachhaltigkeit zu.
Darüber hinaus sind sie auch im Zusammenhang mit Finanzierungsfragen (Rating, Green Finance), dem Chancen- und Risikomanagement sowie der Ausrichtung von Planungs- und Steuerungsinstrumenten auf Nachhaltigkeit gefordert.
Wir unterstützen Finance Transformation, d.h. bei der Ausrichtung Ihrer Finanzorganisation auf Nachhaltigkeit.
Beschleunigen – Entschleunigen – Innhalten: (Über-) Lebensprinzipien von Natur und Unternehmen
Über passende Tempi und Rhythmen von biologischen und sozialen Systemen.
Das Zentralthema der Freiräume (Un-)Conference 2022 in Graz „Entwicklung & Tempo“ inspirierte Susanne Ehmer, Andrea Heistinger und Herbert Schober-Ehmer zu diesem Artikel. Darin stellen wir zentrale Bezüge zwischen Prinzipien des Wachstums und Entwicklung von Pflanzen und Erfahrungen zum Thema aus der systemischen Organisationsberatung her.
Ihr Erfolg ist unser Anliegen
Führungskräfte haben die anspruchsvolle und vielschichtige Aufgabe, komplexe und teils widersprüchliche Anforderungen zu managen.
Wir unterstützen und begleiten Sie bei konkreten Themen von Führung und Steuerung: agiles Führen, Selbstorganisation, Change und Transformation, Führungs- und Organisationskultur, Komplexitätsmanagement, Umgehen mit Ungewissheit und Widersprüchen, Entwicklung von Lösungen und Maßnahmen. Mit Flipsite können Sie Führung neu denken, Führungskräfte und Teams entwickeln und Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger coachen.
Wir bieten Moderation von Workshops und Klausuren mit vielfältigen Methoden und innovativen Formaten, um mit Ihnen Zukunftsbilder zu entwickeln und an Ihren spezifischen Themen und Herausforderungen zu arbeiten.
Unsere Kunden profitieren von unserer klugen Balance zwischen Bewahren und Verändern, konzentriertem Ernst und spielerischer Leichtigkeit sowie flottem und ruhigem Tempo.
Wenn Fachexpertise gefragt ist, haben wir ein Netzwerk von erfahrenen Kolleginnen und Kollegen.
Unser Zugang zur Beratung
Bei jeder Beratung setzen wir die drei Elemente „Purpose, Personen und Prozesse“ miteinander in Beziehung. Das ermöglicht nachhaltig wirksame Transformation.
Purpose / Strategien
Sinn geht über Zweck hinaus! Die gesellschaftliche Verantwortung bzw. der Purpose durchdringt die Gestaltung von Prozessen und Strukturen und gibt Personen und Kooperationen eine Orientierung! Profitieren Sie davon!
Personen / Beziehungen
Ressourcen und Kompetenzen der Mitarbeitenden sind Basis des Erfolgs. Nähren Sie gute Kooperation durch Freude an der Arbeit, Verbundenheit im Team, wertschätzende Kommunikation und konstruktive Konfliktlösung.
Prozesse / Strukturen
Mit Ihnen behalten wir die effiziente Koordination und Steuerung der auszuführenden Tätigkeiten im Blick. Fördern Sie Arbeitsklima und Produktivität durch passende Strukturen, gute Führung, Entscheidungsmethoden und Prozesse!
Praxisbeispiele
Inspirierende, kraftvolle Zukunftsbilder erzeugen im Vergleich mit der Gegenwart kreative Spannung; damit wird Veränderung möglich und erfolgreich.
Hier finden Sie einige Arbeitsbeispiele aus dem Bereich Unternehmensentwicklung, von Projekten & Prozessen sowie über Einzel-Maßnahmen, die wir ebenfalls als Impulse für Entwicklung und Veränderung verstehen!
Unternehmensentwicklung
Zeit für neue Zukunftsbilder! Entdecken und entwickeln Sie Strategien, Strukturen, Abläufe und Führungskonzepte gemeinsam mit uns (weiter), um nachhaltig erfolgreich zu sein.
„Mutig losgehen – Entdecken – Ernten“
Projekte & Prozesse
Aktuelle Herausforderungen erfolgreich meistern!
Sichern Sie den nachhaltigen Erfolg konkreter Projekte, mittels unserer Beratung und Begleitung der Projektsteuerung und Projektumsetzung.
„Konkrete Ziele – Gemeinsam – Erreichen“
Impulse
Kleine Schritte machen große Unterschiede!
Reflektieren und vertiefen Sie die Themen, die für Ihr Unternehmen wichtig sind, in punktgenauen, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichteten Impulsen, gemeinsam mit uns.