Purpose-Personen-Prozesse: Das 3P-Modell von FLIPSITE
Die besondere Qualität unserer Beratung und Begleitung entsteht dadurch, dass wir Purpose, Personen und Prozesse wahrnehmen und aufeinander abstimmen. Der Kern des Nachhaltigen Transformationsprozesses ist das Zusammenspiel der drei Dimensionen und deren Wechselwirkung.
Was meinen wir mit dem 3P-Modell?
Jedes lebendige und soziale System findet die Basis seiner Lebens- und Zukunftsfähigkeit in den drei Quellen Purpose-Personen-Prozesse. Wenn diese drei Dimensionen aufeinander bezogen sind, also alle Beteiligten den Sinn kennen und sowohl die Beziehungen als auch die Strukturen funktionieren, ist dies die Basis des Erfolgs.
Tatsache ist jedoch auch, dass jede der drei Dimensionen nur dann ihre volle Wirksamkeit entfaltet, wenn sie die beiden anderen in sich trägt und im täglichen Tun Berücksichtigung findet:
Purpose und Strategien werden nur lebendig, wenn sie Personen in der täglichen Arbeit und deren Beziehungen eine Orientierung geben. Genauso müssen Prozesse und Strukturen von Purpose und Strategien durchdrungen werden, um sich erfolgreich gestalten zu lassen.
Personen und sinnorientierte Beziehungen ermöglichen eine gemeinsame konstruktive Auseinandersetzung und halten destruktive, zentrifugale Kräfte, wie z.B. Silodenken, im Bann. Sie müssen aber auch auf Prozesse und Strukturen achten, um die Erweiterung der Kompetenzen und der Kooperationen zu fördern.
Prozesse und Strukturen, die auf den Purpose ausgerichtet sind, fokussieren die Unternehmensenergie. Die Beziehungen halten innerhalb der Prozesse und Strukturen die unterschiedlichen Rhythmen und Dimensionen der Menschen und der Interessen im Blick.
Vorteile des 3P-Modells
Diese dreidimensionale Sicht hilft bei Entscheidungen, die Alternativen rasch zu bewerten. Dann geht es nicht mehr um ein richtig oder falsch, sondern um die Klärung: inwieweit entsprechen unterschiedliche Alternativen dem vereinbarten Sinn, bringen die Organisation bezüglich Prozesse und Strukturen weiter und mobilisieren die Beziehungen.
Wenn Sie Ihren eigenen Unternehmensfokus – oder auch den Transformationsprozess – ins Zentrum stellen und Ihre Stakeholder in Ihre Überlegungen integrieren, entfalten die drei Dimensionen die größte Kraft für alle Beteiligten.
